Analisis Toserba Yola Rancah Dengan Menggunakan Model Porter’s Five Forces
Abstract
The purpose of this research is to find out and analyze: 1) Application of Porter's Five Forces at the Yola Rancah Department Store; 2) Obstacles found in the Yola Rancah General Store in implementing Porter's Five Forces; and 3) The efforts made by the Yola Rancah Department Store to overcome obstacles in the context of implementing Porter's Five Forces. In this study the researcher collected data in the form of information related to the problem to be studied. The results of the analysis using Porter's Five Forces and its application to the Yola Rancah Department Store are to deal with competitive forces so that they can achieve profitability above the industry average by having a sustainable competitive advantage
References
David, Fred. R. 2009. Manajemen Strategis Konsep. Edisi 12 Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.
Djatmiko, Budi. 2012. Studi Kelayakan Bisnis. Bandung: STEMBI Bandung.
Hunger, David dan Thomas Wheleen. 2003. Manajemen Strategis. Yogyakarta: Penerbit ANDI.
Ismail, Hanif dan Darsono Prawironegoro. 2009. Sistem Pengendalian Manajemen. Konsep dan Aplikasi. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Kotler, Philip. 2000. Manajemen Pemasaran Analisa, Perencanaan, Pengendalian. Jakarta: Salemba Empat.
Ma’aruf, Hendri. 2005. Pemasaran Ritel. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Nazir, Muhamad. 2003. Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nilasari, Irma dan Sri Wiludjeng. 2006. Pengantar Bisnis. Bandung: CV. Pustaka Setia.
Purhantara, Wahyu. 2010. Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Penerbit ANDI.
Robbins, Stephen P. dan Mary Coulter. 2010. Manajemen. Edisi Kesepuluh. Jilid 1. Jakarta: Erlangga.
Saladin, Djaslim. 2004. Manajemen Strategi & Kebijakan Perusahaan. Bandung: Linda Karya
Setiawan dan Zulkieflimansyah. 2005. Manajemen Strategi: Sebuah Konsep Pengantar. Jakarta: LPFEUI.
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: CV. Alfabeta.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sugiyono. 2013. Statistika untuk Penelitian. Bandung: CV. Alfabeta.
Sunyoto, Danang. 2015. Manajemen Bisnis Ritel. Teori, Praktik, dan Kasus Ritel. Yogyakarta: PT. Buku Seru.
Solihin, Ismail. 2012. Manajemen Strategik. Jakarta: Erlangga.
Sopiah dan Syihabudhin. 2008. Manajemen Bisnis Ritel. Yogyakarta: Penerbit ANDI.
Sugiarta, I Nyoman. 2011. Panduan Praktis & Strategis. Retail Consumer Goods. Jakarta: Expose (Mizan Group) Anggota IKAPI.
Suryabarata. 2003. Metode Penelitian. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Utami, Christina Whidya. 2006. Manajemen Ritel: Strategi dan Implementasi Ritel Modern. Jakarta: Salemba Empat.
Wajdi M. F. 2001. Manajemen Strategi. Edisi 2. Jakarta: Penerbit Erlangga.